¿Cuál es el costo aproximado de una implementación de SAP?: El costo de un proyecto de implementación de SAP puede variar según su alcance, el número de usuarios previstos para el sistema de gestión empresarial y el grado en que se adapte a las distintas opciones ofrecidas por SofOS (SAP Best Practices, Baseline, SofOS Smart Solutions, etc.). Por tal motivo, es necesario hacer una evaluación previa antes de precisar un costo específico.

¿Cuánto cuesta la evaluación previa antes de implementar SAP?: SofOS realiza el levantamiento de información y evaluación sin costo alguno. A través de este proceso inicial de consultoría SAP, se diseña la oferta de valor adecuada a la realidad particular de la empresa.

¿Qué otros costos debo considerar, además de la licencia del sistema ERP?: Una implementación correcta de un sistema de gestión empresarial requiere de servicios de consultoría SAP y, posiblemente, la adquisición o adecuación de hardware. Al hacer énfasis en la certificación y desarrollo de su recurso humano, la innovación y el compromiso con el cliente, SofOS brinda esquemas de implementación inigualables; es el caso, por ejemplo, de Zero C, una opción que puede llevar hasta cero los costos de consultoría SAP.

¿Cuánto tiempo dura un proyecto de implementación de SAP?: Dependiendo de las características y metas de la empresa, la implementación de un sistema de gestión empresarial de SAP puede requerir de 5 a 9 meses, aproximadamente. Desde luego, es posible reducir o alargar aún más este lapso según el alcance y funcionalidades previstas para el sistema de gestión y el proyecto de implementación. Algunos de nuestros casos de éxito pueden servir de referencia sobre la relación entre las características y la duración de una implementación de SAP.

¿Me pueden enviar una Demo o más información del sistema de gestión?: Dependiendo del sistema de gestión empresarial, software administrativo o ERP de SAP, existen distintas demos, informes y otros recursos informativos que están completamente a su disposición, sea concertando su envío con nuestros representantes o, más fácil aún, completando su registro y solicitud en línea a través de contacto SofOS. Asimismo, durante el proceso de ventas existe la posibilidad de brindarle aún más presentaciones y demostraciones de cómo el sistema de gestión empresarial de SAP se ajusta a su empresa conforme analizamos sus necesidades y metas específicas.

¿Qué debe tomar en cuenta una empresa para implementar SAP con éxito?: En primer lugar, la gerencia de la empresa debe estar consciente de que el sistema de gestión empresarial, además de automatizar procedimientos, servirá para mejorar el modo en que estos se realizan. A su vez, la gerencia debe asumir la implementación de un sistema de gestión empresarial de SAP como una actividad estratégica integral para mejorar el negocio y no simplemente como la adquisición de una herramienta. Por ende, sin una adecuada disposición y manejo del cambio empresarial, los empleados no sabrán cómo cumplir con el rol clave que juegan en la implementación del sistema de gestión. Asimismo, aquellas compañías que poseen -o proyectan desarrollar-, su propio departamento encargado de su sistema de gestión empresarial, tienden a sacar el máximo provecho de la implementación del ERP de SAP.