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La tercera revolución agrícola: la revolución agromática

La tercera revolución agrícola: la revolución agromática

La agricultura puede ser definida como el conjunto de procesos ideados y llevados a cabo por el ser humano, que están orientados a producir materias primas vegetales y animales utilizadas fundamentalmente en la alimentación de la humanidad. La agricultura fue el proceso que cambió radicalmente el estilo de vida del ser humano, permitiéndole cambiar su condición nómada de cazador y recolector en la búsqueda de alimentos, a una condición sedentaria de productor de alimentos.  

 

Si algo ha caracterizado al ser humano ha sido su capacidad de cambiar los procesos que lleva a cabo gracias a la acumulación de experiencia y conocimiento en dicha actividad, a esta aseveración no escapa la agricultura. Es así como puede afirmarse que la actividad agrícola ancestral dista mucho de la agricultura actual debido al conocimiento cada vez mayor que ha logrado el ser humano sobre todos los aspectos involucrados en la agricultura.  

 

Según la forma de controlar los procesos, la historia de la agricultura presenta importantes hitos que permiten trazar una línea del tiempo y hablar de la agricultura en base a dichos hitos. Es así como se considera que la agricultura se inició aproximadamente 9000 años antes de Cristo, donde la selección empírica de plantas y animales silvestres fue dando forma a lo que hoy conocemos como cultivos y animales de cría. Se fue conociendo sobre las necesidades de agua y nutrientes tantos en plantas como en animales y así transcurrieron muchísimos siglos hasta que entre los siglos XVII y XIX se fue consolidando y registrando de manera escrita los conocimientos que se iban obteniendo sobre la fisiología de plantas y animales.  

 

Ya entrado el siglo XX se profundizó en el conocimiento de la vida  hasta llegar a descifrar la herencia. Es así como se inicia un avance vertiginoso en el conocimiento de la agricultura, tanto del organismo que se utiliza como de la necesidad de modificación del ambiente en que se desarrolla. Con este conocimiento se conceptualiza la necesidad de la eficiencia en la agricultura para producir más alimento requerido por una población creciente y cada vez más urbanizada, es decir, para alimentar a más personas con una cantidad constante y muchas veces decreciente de productores del campo. En este contexto se inicia la llamada Revolución Verde, la cual incrementó la producción de alimentos entre los años 1960 y 1980 mediante el incremento en la eficiencia de los procesos productivos lograda con el uso de cultivares producto de procesos de selección poblacional conjuntamente con el uso de insumos para la nutrición vegetal y para el control de poblaciones de insectos plaga y microorganismos patógenos.  

De forma similar, se obtuvieron razas y líneas genéticas de animales de cría que bajo entornos de producción con alimentación controlada y bajo óptimas condiciones sanitarias permitieron una mayor producción de alimentos para el ser humano. Conociendo la forma de herencia de las características agronómicamente importantes y conociendo en profundidad la fisiología y la nutrición vegetal y animal, se logró una mayor producción de alimentos por unidad de superficie.  

 

El conocimiento incremental de la molécula de ADN así como su funcionamiento, permitió al ser humano manipular esta molécula a nivel de células, y es así como se logra una segunda revolución en la agricultura al lograr obtener organismos genéticamente modificados (OGM), los cuales pueden portar secciones de ADN que no pertenecen a ningún individuo de su especie, pero les da ventajas competitivas en el entorno de producción, haciendo ésta más eficiente; esta es una revolución que pudiéramos llamar la Revolución Biotecnológica, y se ha estado dando desde finales del siglo XX.  

 

Tanto la Revolución Verde como la Revolución Biotecnológica buscan mejorar a priori el desempeño del proceso agrícola: al tener cultivares y razas genéticamente mejorados, bien sea por selección convencional o por manipulación directa del ADN, y al conocer la influencia del ambiente de producción y tomar las previsiones antes de iniciar el proceso productivo, se espera como resultado un óptimo desempeño. Sin embargo, la agricultura mantiene su esencia desde que se originó: sus procesos productivos se dan sobre entidades biológicas inmersas en un ambiente de producción, lo cual permite miles de combinaciones de variables que no pueden ser totalmente controladas, bien sean variables biológicas propias del organismo en producción, o variables ambientales con un alto efecto sobre la producción. Es por esto que el productor controla su proceso mediante indicadores que debería ir generando durante el proceso productivo. 

 

Al considerar que la Revolución Verde y la Revolución Biotecnológica han logrado la eficiencia del proceso a priori, la responsabilidad de llevar a buen término el proceso productivo recae en el productor del campo, por lo cual es necesario que cuente con las herramientas requeridas para la toma de decisiones concernientes a cambios en la forma como se planificó el proceso basado en lo que se está observando de dicho proceso. Se hace necesaria una Tercera Revolución Agrícola que complemente los grandes avances de las dos revoluciones anteriores, esto permitiría mejorar el proceso productivo según los que vaya indicando el propio proceso, mejorar el proceso en “tiempo real” y no solo conocer por qué el proceso productivo anterior no resultó en lo planificado. Para el logro de esto lo que hace falta es Información, por lo tanto la Tercera Revolución Agrícola es la Revolución Agromática, revolución que provea de las herramientas necesarias para conocer lo que está ocurriendo en el proceso productivo en cualquier momento que se desee, herramientas que faciliten al productor la toma de decisiones sobre la incorporación de prácticas no planificadas con la finalidad de que el proceso productivo resulte lo más eficiente posible.  

Esa información debe verse desde la perspectiva técnica o biológica, pero también debe ser vista desde la perspectiva financiera.  

 

Las herramientas de la Revolución Agromática pueden agruparse en aquellas que permiten el registro y monitoreo de información, aquellas que almacenan la información, y en aquellas que analizan esta información. En la primera categoría están las Apps que permiten registrar los datos de producción in situ, logrando así disminuir los errores de transcripción; son las llamadas herramientas de control de producción. Por supuesto, para hacer un control eficiente es necesario tener una referencia inicial, lo cual se logra con herramientas que permitan planificar la producción. También en esta categoría se incluyen los sensores que permiten captar segundo a segundo los parámetros ambientales de importancia, lo cual se logra mediante Internet de las Cosas (IoT, por las siglas en inglés de Internet of Things), que si su señal está conectada a “la nube” serán mucho más versátiles pues se podrán consultar los registros on-line desde cualquier lugar del mundo.  

 

En la segunda categoría en que se agrupan las herramientas que almacenan la información, se encuentran las Plataformas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP por las siglas en inglés de Enterprises Resources Planning), que tienen la capacidad de almacenar e integrar toda la información de producción, logística y financiera que pueda darse en un entorno productivo, siendo esto especialmente valioso en las grandes corporaciones que mantienen muchos procesos productivos a un mismo tiempo, muchas veces procesos productivos disímiles; al igual que la categoría anterior, se hace más versátil si está en la “nube”.  

 

En la tercera categoría que involucra las herramientas de análisis se encuentran las relacionadas con Big Data, orientadas al manejo y análisis de grandes volúmenes de información y la Inteligencia Artificial, que son herramientas que permiten analizar millones de combinaciones de variables y reportes, bien sea de producción o registros o señales de IoT sobre el ambiente, y así poder explicar las razones de resultados de producción y sugerir las posibles causas de desviaciones con respecto a lo planificado, siendo esto lo que da mayor importancia a estas herramientas ya que se pudiera simplificar en concepto, que la inteligencia artificial tiene la capacidad de consolidar la información generada, monitoreada y almacenada con las herramientas antes descritas para explicar los resultados y sugerir posibles cambios en el manejo para lograr finalmente resultados muy cercanos a los planificados. Estas herramientas no se restringen a resultados productivos, también deben involucrar resultados financieros. 

 

De esta manera se puede concluir que la agricultura ha venido haciéndose más eficiente en su objetivo de producir más en menor cantidad de superficie. El primer gran salto cualitativo y cuantitativo se dio con la Revolución Verde; conceptualmente dentro de esta se da una segunda revolución, la Revolución Biotecnológica que permite crear organismos con una mayor capacidad de producción que usan de manera más eficiente el ambiente. Actualmente se está dando una tercera revolución, un tercer salto cualitativo y cuantitativo en la producción agrícola, mediante la Revolución Agromática, que permite una gestión más eficiente de la información para poder decidir en tiempo real como manejar y superar las desviaciones negativas que se estén dando en un proceso productivo. 

 

Por: Hernán E. Laurentin T. 

 

SAp Build

Conoce en qué consiste la herramienta SAP BUILD

SAp Build

SAP Build

Betzari Peláez C.

Cuando nos referimos a la experiencia del usuario, hacemos referencia a las aplicaciones diseñadas de una manera fácil e intuitiva que permite a los usuarios hacer uso de las apps móviles desde sus teléfonos o tablets, sin software complicado o tareas difíciles de usar para realizar tareas sin complejidad.

Anteriormente, los usuarios corporativos adoptaban una postura positiva durante las etapas de relevamiento mientras contaban lo que querían  y como lo querían, sin embargo, expresan que luego al momento de la prueba, su actitud cambiaba porque consideraban que eso que estaban recibiendo no se parecía en nada con lo que habían solicitado.

Tomando en cuenta estas incomodidades de los usuarios, SAP diseñó SAP Build, un conjunto de herramientas basadas en servicios que permiten aprender, generar prototipos, sumar el feedback de los usuarios e inspirarse en el trabajo ya recorrido por otros desarrolladores, lo que facilita y humaniza el proceso de desarrollo de aplicaciones.

SAP Build incorpora herramientas

En lo que respecta al  aprendizaje,  la aplicación se apoya en Design-Led Development, una técnica de desarrollo que consiste en enfocarse en los usuarios para los cuales se creará dicha aplicación; para ellos se obtiene información sobre lo que estos dicen, piensan, sienten y hacen, al comienzo es complejo el proceso luego se vuelve intuitivo.

SAP Build, incorpora herramientas e instrucciones paso a paso para que el equipo de desarrollo avance sin mayores complicaciones, a través  “Learning Cards” (o “tarjetas de aprendizaje”), cada una de las cuales abarca una instancia del relevamiento, el diseño o el desarrollo: desde la definición de alcances hasta el despliegue, pasando por las pruebas o la implementación.

En cuanto a la recolección del feedback, la herramienta La recolección no se limita a escuchar las quejas (o las felicitaciones) de los usuarios, más bien SAP Build incorpora propuestas para crear de manera sencilla estudios de usabilidad remotos, de forma tal que cada interacción que un usuario tenga con la aplicación es una fuente de información para mejorarla.

También, existen estrategias para recolectar y aprovechar los comentarios informales sobre el producto. Por último, la comunidad de desarrolladores Build está construyendo nuevos prototipos todo el tiempo, que los demás pueden personalizar de acuerdo a su aplicación y a sus necesidades.

Esta herramienta, se encuentra disponible en www.build.me/ y viene solucionar la brecha entre los pedidos de los usuarios finales y lo que los desarrolladores efectivamente entregan.

con información de https://news.sap.com/latinamerica/2017/09/26/como-es-sap-build-la-herramienta-gratuita-de-sap-para-desarrollar-aplicaciones-que-funcionan/

 

SAP Fiori: Una interfaz amigable que simplifica la experiencia de usuarios

SAP FIORI

Por Betzari Peláez C.

En la actualidad, las empresas que se encuentran de la mano con la transformación y la economía digital, centran su planificación, gestiones administrativas y empresariales en sistemas que les permitan a sus empleados accesos rápidos, para así simplificar y personalizar de alguna manera la experiencia que estos tienen con las aplicaciones que le darán a la organización resultados positivos.

De acuerdo a esto, Francisco García, Especialista en Desarrollo en SofOS, explica que SAP Fiori puede definirse como una suite de soluciones de SAP que surge dentro del auge de la movilidad que ha crecido en los últimos años en tecnologías de información.

Esta solución es conocida mayormente por la simplificación de la experiencia del usuario, pero ¿en que se basa específicamente esto?, Pues cada app está pensada en una tarea determinada dentro de un rol determinado, es decir; con SAP FIORI la estrategia es pensar en roles de usuarios y no en procesos; una vez definido el rol, se diseñan y desarrollan apps para cada actividad específica que desempeñe ese rol dentro de la empresa.

Dentro de las ventajas que ofrece a los usuarios esta solución, se encuentra una interfaz amigable y con la posibilidad de ser usada no sólo desde un computadora tradicional sino también a través de una Tablets o Smartphone, sin que hayan cambios en la apariencia del software, lo que significa que la simplificación de los cliks está pensada para que las app sean lo más intuitivas posible.

De tal manera, que entre las características o aspectos resaltantes de SAP FIORI se puede mencionar que está desarrollado usado el Framework SAPUI5, el cual fue creado por SAP usando tecnologías como HTML5, CSS3 y JQuery. Esto es lo que hace posible que la experiencia del usuario sea la misma indistintamente del dispositivo que use y el sistema operativo en el que este corriendo.

Es importante conocer, que FIORI es una solución web, razón por la cual aquellas empresas interesadas en la misma deben tener presente que sus sistemas tiene que contar con el servidor SAP Gateway para su funcionamiento; y el tiempo de implementación puede variar de acuerdo a la cantidad de apps que el cliente desea activar.

Las apps muy sencillas pueden activarse en un lapso de dos días, y las más complejas pueden tardar hasta diez días ya que la complejidad de cada una viene dada por las actividades de configuración funcional que deban hacerse en el ECC y Gateway para su correcto funcionamiento.

Un detalle resaltante, es que esta interfaz está disponible para la base instalada SAP sin costos adicionales por licenciamiento, es decir, si la empresa cuenta con SAP Gateway, solo debe activar las aplicaciones que considere útiles para su modelo de negocio y ponerse en contacto con su partner para la habilitación.

Contacte a SofOS para conocer todas las aplicaciones SAP FIORI disponibles de acuerdo a empresa y todo lo que necesita actualizar, para sacar el máximo provecho de su plataforma de negocios SAP me manera rápida y sencilla.

Sobre SofOS

SofOS es un Partner de SAP con 23 años de trayectoria, ganador del SAP Pinnacle Award en múltiples oportunidades, miembro del SAP Partner Quality Program y del Run SAP Partner Program. Acreditado como SAP Channel Partner con categoría Gold por los resultados comerciales alcanzados y certificado como SAP Partner Center of Expertise, reflejando su compromiso con la calidad de servicio y la entrega de valor a la Mediana y Gran Empresa Latinoamericana.

 

Cloud 2016: Tendencias en Latinoamérica

Por Lcda. Jhosymar Sifontes

En la siguiente infografía presentamos las tendencias para 2016 sobre la tecnología Cloud en Latinoamérica.

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¿Qué ofrece SAP HANA Cloud Platform?

SAP-HANA-Cloud-Platform1Por Jhosymar Sifontes

Es una plataforma basada en HANA, la tecnología de Computación In-Memory de SAP,  que ofrece funcionalidades integrales para ayudar a usuarios y desarrolladores a construir mejores aplicaciones de negocio, con la flexibilidad que otorga La Nube y total compatibilidad con los estándares abiertos del mercado. Permite así mismo integrarse y extender las soluciones SAP, que es líder mundial en aplicaciones de negocios.

                ¿Qué ofrece?

  • Crear micro-servicios, para que el usuario pueda realizar determinadas tareas desde cualquier dispositivo y cualquier lugar, accediendo a toda la información necesaria para poder tomar una decisión.
  • Tener un único punto de acceso a toda la información, sin importar si la información se encuentra en una aplicación on-premise o cloud.
  • Conectarnos a redes de negocio con productos como Ariba, Fieldglass, así como con productos que no sean SAP, mediante el uso de APIs.
  • Extender la funcionalidad de aplicaciones como S/4HANA, SuccessFactors o el ERP, con el uso de tecnologías abiertas como Java, JavaScript.
  • Desarrollar aplicaciones desde cero, de una manera ágil y rápida, utilizando herramientas abiertas (openUI5, JavaScript, CSS), utilizando estándares de desarrollo en cloud, como pueden ser CloudFoundry y OpenStack, tanto en nubes públicas como privadas.
  • Ampliar las aplicaciones existentes y brindar aplicaciones atractivas, fáciles de utilizar y aptas para móviles de cada empleado, departamento y segmento de clientes.
  • Conectar su empresa digital a la red de negocio de SAP —SAP Ariba, SAP Concur, SAP Fieldglass— y conectar sus puntos de ventaja, sus activos y todo a Internet de las cosas con SAP HANA Cloud Platform IoT y servicios móviles.

Lo invitamos a vivir la experiencia de SAP, la compañía número uno en software de movilidad empresarial, soluciones analíticas y aplicaciones de negocios, la segunda más grande en computación en la nube y la empresa de bases de datos de más rápido crecimiento, a través de su plataforma HANA CLOUD PLATFORM, y así podrá garantizar el éxito de su emprendimiento. Obtenga ventaja de servicios móviles, herramientas de analíticas avanzadas, mecanismos de autenticación de vanguardia, funcionalidad social y más.

Realidades del E-commerce en México

Por Maria A. Campo

Recientemente la Asociación Mexicana de Internet publicó un estudio que realizó sobre el comercio electrónico (también conocido como e-commerce) en ese país en 2015. En la siguiente infografía condensamos los datos más importantes de la realidad del comercio electrónico en México.

PowerPoint Presentation

Fuente:

https://amipci.org.mx/estudios/comercio_electronico/Estudio_de_Comercio_Electronico_AMIPCI_2015_version_publica.pdf

Riesgos empresariales por la evolución de los dispositivos móviles

Group of Business People Using Digital Devices

Por Lcda. Jhosymar Sifontes

La sociedad ha evolucionado con el pasar de los años en el ejercicio de las actividades cotidianas, es por ello que el uso de las tecnologías cada día nos absorbe más y nos llevan  a configurar un nuevo paradigma social, cultural y educativo. Sin embargo aunque la nueva generación no lo note, los que vivieron la época donde no existían las telecomunicaciones, el Internet y las computadoras, no se percatan en qué momento todo cambió.

Se trata de una sociedad en constante cambio, una sociedad que se mueve a gran velocidad, y que exige a los individuos un proceso de aprendizaje continuo no sólo para su desempeño profesional sino para el pleno desarrollo de su vida cotidiana. Los individuos se ven obligados a adoptar nuevos conocimientos y competencias para hacer frente a dichos cambios.

Es por ello que los empresarios en la actualidad no descartan en primera instancia las ofertas en cuanto a actualización de dispositivos. Hay herramientas que suplen directamente el trabajo del hombre y simplifican cada tarea con el simple hecho de sólo monitorear resultados, balances e información que nos arrojen estos aparatos. Sin embargo además del costo que pueda generar una inversión de esta índole, el principal temor de las empresas es la seguridad de la información que se puede estar almacenando en la nube o en algún dispositivo del cual la empresa no tiene dominio. En un reciente estudio el equipo de Educación e Investigación de ESET Latinoamérica, llegaron a la conclusión que el principal factor de riesgo son los empleados, esto debido a que en ocasiones por inexperiencia o malas prácticas la información confidencial de la empresa llega a manos de personas ajenas a la institución.

Además la oferta y demanda de innovación que vive el mercado hoy en día es la que está obligando al sector empresarial a desafiar sus propias barreras y han puesto en marcha no sólo el uso de los dispositivos móviles como herramienta de trabajo, si no que se han aventurado a crear aplicaciones móviles que  aceleren y optimicen el proceso, bien sea de branding o de ventas según sea el caso.

Según Aníbal Gonda, de Genexus Internacional, empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones móviles, dice que más allá de una cuestión de moda, se trata de una tendencia que llegó para quedarse, por los beneficios que les da a las empresas en materia de costos y de administración de la relación con los clientes.

Ya no se usa a las aplicaciones y dispositivos móviles sólo en el ámbito personal, también se ha llevado esta herramienta al sector empresarial para compensar la demanda de actualización y de tecnología que exige el mundo en la actualidad. Es por ello que es primordial educar a los empleados en cuanto a riesgo de seguridad que impliquen fuga de información y riesgos para las empresas.

Fuente:

http://www.welivesecurity.com/

http://www.eltiempo.com/

2015: Tendencias Tecnológicas

Por Econ. Ma. Eugenia Cedeño

Desde hace unos cuantos años la tecnología pasó de ser una tendencia a ser un escenario para las tendencias. De entre todo lo nuevo que viene en 2015 recopilamos las 10 tendencias tecnológicas más sobresalientes, abarcando desde la industria del retail hasta la salud. El factor común en todas las tendencias es la conectividad, ya que la posibilidad de generar datos (Big Data) se convierte en una necesidad.

Quedarse atrás de estas tendencias puede significar quedar fuera del juego de la competitividad global.

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Fuente:

http://www.pepecerezo.com/3676/tendencias2015/