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El mundo celebra el día del chocolate

El mundo celebra el día del chocolate

El mundo celebra el día del chocolate

El mundo celebra el día del chocolate

Dentro de los placeres de la vida, el chocolate es uno de los más codiciados por la población mundial, su elemento principal es el cacao y su origen es conocido en América Latina. En el mercado europeo se introdujo el llamado manjar de dioses en el año 1550 aproximadamente.

Esta celebración, que se ha extendido por varios países, data desde el año 1995 y fue una iniciativa de los franceses en honor al escritor británico Roald Dahl, autor de la célebre obra “Charlie y la Fábrica de Chocolate” que nació un 13 de septiembre de 1916 en Gales, Reino Unido. Por el contrario, en Iberoamérica prefieren celebrarlo un siete de junio.

Países donde el consumo de chocolate es mayor

En el caso de América Latina, Chile es un país, con alto índice de consumo chocolatero, según los últimos sondeos en este país el consumo por persona es de 2 kilogramos al año, sobre otros países de la región que son a la vez productores de cacao, como Brasil, México o Colombia, y también por encima de naciones con tradición chocolatera, como Argentina y Uruguay. Mientras que en el continente europeo países como Alemania, Bélgica, Suiza, Reino Unido y Francia encabezan la lista de los más consumidores de tan irresistible golosina.

Datos chocolateros

• El chocolate contiene una mínima cantidad de cafeína en comparación con otros alimentos como el café y el té.
• El cacao del chocolate contiene ácido oleico, que es un tipo de grasa que podría ayudar a aumentar los niveles de colesterol bueno.
• El chocolate ayuda a prevenir enfermedades y contribuye a la regeneración celular.
• Es bueno para el corazón gracias a su alto contenido de antioxidantes.
• Reduce la fatiga y mejora el rendimiento físico.

En la actualidad, son muchas las empresas, que al alrededor del mundo se dedican al procesamiento del chocolate y sus derivados como producto de consumo masivo, esto implica que en su mayoría requieren de procesos ligados a la tecnología y a la transformación digital, que les permitan estandarizar y optimizar sus procesos para obtener productos de calidad y competencia en el mercado mundial.

En SofOS, como empresa partner de SAP líder en Latinoamérica en el sector de productos de consumo para la industria de alimentos y bebidas, nos unimos a esta celebración, ya que conocemos y entendemos las principales inquietudes y requerimientos de las empresas; por esta razón, ponemos a su disposición un sistema de gestión realmente adaptado a las características y desafíos de las empresas productos de consumo.

Visita: http://www.sofoscorp.com/soluciones/productos-de-consumo/alimentos-y-bebidas/

pasos claves

5 pasos claves para proyectar su empresa

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 5 pasos claves para proyectar su empresa

Por Betzari Peláez C.

A menudo los CEO de las empresas se preguntan no sólo si estarán haciendo las cosas dentro de la organización de manera correcta, o si interactúan como debe ser con sus equipos de trabajo, sino que también les surge la interrogante ¿cuál es el factor que determina el éxito de una empresa? En el siguiente artículo hablaremos de cinco pasos claves que  explican cómo lograrlo.

Que una empresa logré su proceso de transformación hacia el éxito en la actualidad depende de varios factores, que pueden ir desde soluciones para sus clientes, calidad de servicios y productos, precios competitivos, buen posicionamiento en el mercado, pero la meta principal para los líderes de las organizaciones es poder contar con una planificación que les asegure de alguna manera su proyección futura.

En el mundo existen marcas reconocidas que han sabido planificar el futuro de su empresa analizando sin descanso como mantenerse al día con temas como la economía digital, la inteligencia artificial, el internet de las cosas, BD, almacenamientos en la nube entre otras. Sin embargo también existen muchas otras que no lograron el éxito a futuro quizás por la falta de planificación o resistencia a la transformación digital.

Tener la capacidad de pensar en el futuro sin miedo al fracaso, debe ser una cualidad indispensable de los CEO de las organizaciones, lo que les ayudará a proyectar metas y superar sus propias expectativas, a continuación los cinco pasos claves que se deben en cuenta para lograr esa proyección.

 pasos claves

Claves de la proyección

  • Plantear escenarios futuros: es importantes que los directivos de una organización realicen análisis  de cómo se encontraría la compañía a futuro, de acuerdo a las decisiones que se estimen tomar, con esto podrían tener un posible panorama y así conocer cómo se pueden ir ejecutando las metas conociendo las debilidades y fortalezas de cada decisión.
  • Tomar en cuenta a los equipos: la integración de los equipos de trabajo, también es importante para el futuro de una empresa, ya que son ellos quienes ejecutan las decisiones que se toman en la gerencia, es necesario comunicarles  y escuchar sus planteamientos que, estos a su vez pueden servir para mejorar aspectos importantes que a veces pueden pasar por alto.
  • Sacudir el miedo: así como es importante comunicarles a los colaboradores que conforman la organización las decisiones, también lo es transmitirles seguridad, muchos de ellos se sentirán a gusto  y motivados con los planes a futuro, sin presentar miedos al cambio o sentir cierta sensación de desestabilidad.
  • Liderar el panorama desconocido: ante un futuro incierto de la compañía los líderes deben saber cómo llegar de manera positiva ante los colaboradores, esto arrojará como resultado retos en los procesos de transformación y planeación de futuro de las empresas.
  • Romper paradigmas: en este punto retrocedemos al punto número tres el cual explica la importancia de involucrar a los equipos, esto permite implementar nuevas técnicas de trabajo e intercambiar ideas, no siempre los directivos conocen la mejor manera de hacer las cosas.

Ahora bien, después de lo anteriormente planteado, se ha preguntado usted, ¿qué tan importante es planear el futuro de su empresa? ¿Qué tan imperativo resulta perder el miedo a la transformación y la evolución para proyectarse a largo plazo? Si no lo ha hecho ya es hora que tome en cuenta estos  pasos claves y asegure el éxito de su compañía.

Fuente:

http://www.altonivel.com.mx

Lo que debe saber de la nueva facturación electrónica 3.3

Factura Electrónica 3.3

Por Betzari Peláez C.

En las empresas mexicanas, el cumplimiento con la factura electrónica y el CFDI juegan un papel fundamental en materia de cumplimiento fiscal, por esta razón, contar con un ERP que permita tenerlas integradas a la gestión empresarial se ha vuelto una necesidad, ya que les da la ventaja de simplificar operaciones clave del área administrativa e involucrar todos los procesos operativos de la empresa.

En el caso de México, se posiciona como el país referente internacional en factura electrónica, lo que ha dado como ventaja que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) haya podido otorgar mejores servicios a los contribuyentes de ese país.

Por esta razón, desde el pasado primero de julio del año en curso SAT, hizo público el formato de factura versión 3.3, el mismo que será obligatorio a partir del primero de diciembre; no obstante informó que las empresas pueden continuar emitiendo facturas en la versión 3.2 hasta el 30 de noviembre.

Sin embargo, se debe resaltar que la recomendación principal es no esperar hasta el último momento para comenzar a emitir facturas con los cambios, sino iniciar desde ahora tomando en cuenta el tiempo que puede tardar la implementación de una versión a otra.

Lo que debe saber

En esta nueva versión 3.3, se presentan cambios como la forma en la que se presenta la información a enviar al SAT, indicar qué tipo de actividad realiza la empresa y qué tipo de contribuyente. El objetivo principal de este cambio, de carácter obligatorio, es prevenir la evasión fiscal.

  • Realizar las actualizaciones: es necesario dentro del sistema para la emisión de todo tipo de factura y  lo que tiene que ver con el timbrado de los pagos que desde algunos años no era de carácter obligatorio para las empresas de productos y servicios,  anteriormente dentro del sistema tributario, partir de estas modificaciones los formatos ahora requieren de información como ha sido la cobranza del mes en función de los pagos recibidos asociados  en la factura.
  •  Reglas de validación: estos nuevos ajustes se refieren a los diferentes tipos de documentos que van en códigos encriptados hacia el ente regulador y hacen posible la validación, estos códigos hacen que sean mucho más fácil la forma en como el SAT recibe la información.
  •  Impuestos y descuentos: muchas empresas anteriormente realizaban los descuentos totales de los productos o servicios, con esta nueva versión deben desglosar a qué producto o servicios pertenece cada descuento.
  • Comprobantes de pagos: las empresas anteriormente no estaban obligadas a timbrar el comprobante de pago, con el 3.3 y anexo 20 es de carácter obligatorio explicar los pagos que reciben y a que factura pertenecen.
  • Experiencia del usuario: la información que se transmite al SAT es mucho más concisa y el ente fiscal estipula qué información requiere y cómo la va recibir.

Es importante resaltar, que en la medida que usted realice una correcta y puntual actualización de su facturación electrónica podrá no sólo sacar el máximo provecho a su gestión administrativa, sino también evitará inconvenientes fiscales a futuro.

Desde SofOS, entendemos y conocemos las necesidades de nuestros clientes, es por ello que desde ya nos encontramos trabajando con el mayor compromiso para brindarles soluciones que  permitan adecuar su empresa a las nuevas disposiciones del entorno.

Si su organización ya opera sobre la plataforma SAP y aún no ha adecuado el nuevo formato establecido, contáctenos y con gusto podemos revisar su caso.

Con información de Ing. José Tortolero/

 

4 aspectos del entorno de la industria de Alimentos y Bebidas

Por Betzari Peláez C.

El entorno de la industria de alimentos y bebidas se ve influenciado por aspectos como la localización de la industria, problemas comunes, tecnología de procesos y sus objetivos. En la actualidad la transformación y economía digital, ha permitido a las compañías dedicadas a esta área un mayor control y efectividad en sus procesos de producción, lo que las ha llevado a su vez a mejorar su rentabilidad en la industria.

Con información suministrada por Juan Navas – Arquitecto de industria en SofOS, resumiremos en la siguiente infografía cuatro aspectos claves el entorno actual de la industria de alimentos y bebidas.


 Entorno de la industria de Alimentos y Bebidas

Entorno de la industria de Alimentos y Bebidas

 

100 Marcas más Valiosas Globalmente de 2015

Este año el Top 100 de las Marcas Más Valiosas Globalmente de BrandZ™ cumple su 10º aniversario.

Según el informe este es un momento crucial para los constructores de marca. Estamos en el umbral de una nueva normalidad. La inflexión llegó con la crisis financiera mundial que divide la última década de manera uniforme en dos mitades. Ninguna de las 13 categorías examinadas en este informe se salvó de los efectos de la recesión en sí o de las secuelas de un consumidor más cauteloso con sus gastos.

Al mismo tiempo, la generación del milenio (mejor conocidos como los Millennials) y los valores de consumo han evolucionado. Los consumidores ahora consideran un derecho básico encontrar en el mercado productos de alta calidad, que ofrecen una buena relación calidad-precio. Se examinan las marcas favoreciendo a aquellas que protegen la salud de sus consumidores y al planeta.

La tecnología transformó todas las marcas en todas las categorías en la última década -a veces radicalmente. La categoría tecnología en sí ha cambiado. Hace diez años, una nube era un soplo de algodón blanco en el cielo. Hoy en día, marcas de tecnología B2B están en transición de lo presencial a la computación en nube.

Retail también tuvo cambios gracias a la tecnología. Hace diez años, Walmart fue el líder de la categoría en valor de marca. Hoy Alibaba y Amazon son las marcas más valiosas de comercio al por menor en el planeta, y operan sin tiendas físicas.

3 hallazgos importantes:

– Marca: Los más altos valores de marca son alcanzados cuando una clara y convincente propuesta de marca constituye la base de una idea para solucionar creativamente un problema.

– Diferencia: Los datos muestran que ser diferente de una manera significativa acelera el crecimiento del valor de marca.

– Confianza: Existe correlación entre la confianza alta y el valor de marca, y más pertinente, debido a la erosión de la confianza del consumidor en algunas categorías, la confianza puede ser reparado.

Sin embargo, la confianza no es suficiente. En el mundo actual socialmente conectado en red, la confianza (el depósito de la fe sobre la base de los resultados anteriores) debe ser emparejada con la recomendación (la promesa de lo entregado).

Los consumidores responden positivamente a las marcas que comunican un propósito más allá de hacer dinero. La finalidad de una marca esencialmente significa mejorar la vida del consumidor de alguna manera.

SAP es la 9º marca del Top 10 de los Mayores Crecimientos de Valor de Marca en la última década,  es la marca más valiosa de Europa y la 24º más valiosa del mundo. Descubra más sobre sus marcas favoritas en la siguiente infografía:

 

Infografía 100 Brandz 2015-01

Por Ma. Eugenia Cedeño

Fuente:

http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz

Lo que el CIO debe saber del Internet de las Cosas

El Internet de las Cosas (Internet of things o IoT) es una realidad inminente que está cambiando la forma de hacer negocios, desde cómo se están concibiendo los nuevos productos, hasta la manera en que se está enriqueciendo el trabajo de una organización.

Cada vez son más los objetos (más allá de computadoras y dispositivos móviles) que están conectados a la nube, generando y registrando datos sobre usuarios y consumidores; información que interviene en las decisiones de compra, en el proceso de producción de las empresas y obviamente, en sus economías. Es tiempo de adaptar su negocio para aprovechar estas posibilidades, comenzando por el área de IT.

En la siguiente infografía revelamos 10 claves sobre el IoT para un CIO (Chief Information Officer):

CIO y el IoT2

 

Fuente:

http://blogs.sap.com/latinamerica/10-puntos-sobre-el-internet-de-las-cosas-que-todo-cio-debe-saber/