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Importancia de la innovación en la industria de alimentos y bebidas

Importancia de la innovación en industria de alimentos y bebidas

Importancia de la innovación en la industria de alimentos y bebidas

Importancia de la innovación en la industria de alimentos y bebidas

En la actualidad, son muchas las áreas que están en constante evolución debido a la tecnología, una de ellas, además considerada de gran importancia a nivel mundial es la industria de alimentos y bebidas. Los avances en materia de tecnología, que se cumplan en ella, permiten producir mejor y abastecer  la demanda de los consumidores, a través de procesos digitalizados muchos más sostenibles seguros, rentables y eficientes.

Para conversar, de este tema como lo es la importancia de la innovación en la industria de alimentos y bebidas, el ingeniero Juan Navas, arquitecto de la solución de alimentos y bebidas y soluciones de loT en SofOS, nos contó como la tecnología contribuye en estos procesos y cuál es su importancia.

Navas explica, que desde su punto de vista este sector ha sido uno de los más resistentes al cambio tecnológico, sobre todo en Latinoamérica. En Europa la tecnología en la industria de alimentos y bebidas ha llevado la delantera en los avances, seguido de los norteamericanos.

El caso de Latinoamérica, México está considerado como el país con más avances en materia tecnológica para este sector, al igual que Centroamérica, regiones que se ha dado apertura a la transformación digital para mejorar los procesos de esta industria, resaltó el especialista.

En este sentido, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México, publicó el año pasado estadísticas de este sector el cual abarca un 3.5 % del producto interno bruto de esta nación lo que representa una perspectiva positiva para el año 2020, si esta nación toma como reto la tecnología e innovación en la industria.

Para Centroamérica, los fabricantes de alimentos y bebidas, han entendido y usado a su favor la transformación digital, para aprovechar las bondades y oportunidades que esta trae consigo, impulsando estos procesos hacia la digitalización y automatización.

¿En qué consisten estas herramientas digitales?

Procesos digitalizados

Procesos digitalizados

El arquitecto en soluciones de alimentos y bebidas, explicó que estas herramientas digitales han sido diseñadas para atacar aspectos específicos de esta industria como lo son, la reducción de costos, la calidad de los productos, el aprovechamiento de los subproductos, tiempos de respuestas y exigencias de los consumidores.

Es mucho más fácil para una empresa que logra tomar decisiones en tiempo real y tomar los correctivos necesarios, para procesar y analizar la información en línea y eliminar el trabajo manual que además de tiempo acarrea costos”, resaltó,

Según Navas, estos procesos de innovación tecnológica en la industria de alimentos y bebidas van mucho más allá de la integración de módulos por áreas de trabajo a través de un ERP (sistema de gestión empresarial), sino que ahora la conectividad juega un papel importante.

El gerente de una empresa puede conocer a través de una aplicación móvil en su celular un reporte de ventas, una compra a través de e-commerce, o la opinión de un cliente acerca de un producto, es decir estamos evolucionando cada vez más en este sector”, detalló.

En definitiva, la tecnología y la innovación en la industria de alimentos y bebidas está cambiando radicalmente la manera de fabricar, procesar, transportar y consumir los alimentos; estas herramientas dan como resultado una mayor utilidad oportuna y precisa para las empresas dedicadas a este sector.

En SofOS, entendemos y conocemos la importancia del sector de alimentos y bebidas  para la población mundial y los beneficios que de ella se obtienen, por esta razón contamos dentro de nuestro abanico de productos y servicios, con la SofOS Smart Productos de Consumo, diseñada para comprender los procesos más complejos de esta industria para convertirlo en uno de los sectores con avances en la transformación digital.

 

 Por Betzari Peláez C.

Expectativas del sector porcino 2018

Expectativas de la industria porcina para el 2018

Expectativas del sector porcino 2018

Expectativas del sector porcino 2018

Por Betzari Peláez C.

De acuerdo al ingeniero Filys Duarte, arquitecto de solución en la empresa SofOS, desde hace al menos unos cuatro años la industria porcina en Latinoamérica se ha fortalecido en mercados de exportación, esto debido a la mejora en la  producción de carne de cerdo.

Duarte, es especialista en el área animal y tras su amplia experiencia en el sector porcino, comenta que la región ha venido desarrollando modelos de producción que han dado apertura al mercado asiático, considerado de gran relevancia.

Enfatiza que, la transformación digital en el manejo de granjeros porcinos ha jugado un papel fundamental, sobre todo en la precisión que se logra a través un mejor control en cuanto a la alimentación balanceada de los animales (calidad y cantidad) costos de producción (mano de obra) y rentabilidad del negocio.

“Un sistema de producción integrado con un ERP de gestión y control permite conocer hasta el más mínimo evento que ocurra dentro de una granja porcina, lo que a su vez da la oportunidad de tomar decisiones en tiempo real”, expresó.

Estos avances tecnológicos, explica Duarte han hecho aportes a la industria porcina, que han permitido que este sector haya aumentado en los últimos cinco años.

Ola tecnológica a través de la robótica

Ing. Filys Duarte /Arq. Solución SofO

Ing. Filys Duarte /Arq. Solución SofOS

El ingeniero de producción animal, considera que aquellas industrias que no se suban a la ola tecnológica de la robótica, difícilmente podrán prevalecer en el tiempo.

Explica que, Estados Unidos y Canadá son países con importantes aportes y adelantos en cuanto a la genética animal, la cual ha permitido la mejora en la calidad de las razas y por ende una mejor calidad de carnes con mayor valor nutricional  para el consumo humano.

Otra dato importante, dentro de esta ola tecnológica es el levantamiento o captura de información  “contar con un sistema que te permita recopilar la información de la granja, subirla a un ERP y monitorear esta información, no sólo simplifica el proceso sino evita errores humanos en los datos”, explicó.

En países desarrollados, comentó Duarte la robótica en los procesos productivos ya está implementada,  la cual no es otra cosa que conectar la tecnología a los procesos informáticos para minimizar la mano de obra, es decir, menos cantidad de personas operando dentro de una granja para ser más productivo y por ende más rentables en el mercado .

Para finalizar, el experto en producción animal resaltó que SofOS se encuentra  desarrollando tecnología en cuantos a estos procesos de producción, soluciones para el sector porcino que permitan a los grandes productores subirse a la ola de la transformación digital asegurándoles una rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo.

Este sector ganadero, para el próximo año enfrenta retos desde el punto de vista tecnológico, de mercados internacionales, sostenibilidad y mejoramiento genético, con expectativas positivas para la industria porcina.

Para conocer más acerca de nuestra solución para la industria puedes visitar

 

 

El futuro del internet de las cosas

Entérate del futuro del internet de las cosas

El futuro del internet de las cosas

El futuro del internet de las cosas

Betzari Peláez C.

La transformación digital ha traído consigo una gran evolución en las industrias y negocios a nivel mundial, dentro de estos avances se encuentra el internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) el cual ha logrado en su primera etapa una transformación en los mercados globales, donde la tecnología se ha convertido en el estandarte de sus éxitos y rentabilidad.

¿Pero a que se refiere exactamente el término del internet de las cosas? Este concepto ha abierto un mundo de posibilidades no sólo para los consumidores, sino también para las diversas industrias que han encontrado en esta tecnología una aliada para conectar todos los objetos con sus procesos en una misma red.

Esta conexión ha logrado optimizar en los negocios tiempos y permitir de esta manera la recopilación de datos, así como un análisis inteligente de la información.

Un futuro prometedor

Un futuro prometedor para el mundo de la tecnología

Un futuro prometedor para el mundo de la tecnología

Gracias a los resultados obtenidos en corto tiempo, los expertos se han atrevido a mencionar lo que depara en un futuro para las industrias a nivel mundial el internet de las cosas:

  • Industria médica: con el IoT el personal de la salud podrá realizar un monitoreo 24/7 de los pacientes, lo cual reducirá los costos y mejorar la salud del paciente debido a que los diagnósticos serán 100% personalizados. Así mismo, los aparatos utilizados en los hospitales estarán conectados a la red y proveerán grandes flujos de información.
  • Planeta más verde: el IoT jugará un papel muy importante, debido a que se podrán instalar sensores que recolecten datos en tiempo real de temperatura, humedad e incluso la cantidad de dióxido de carbono en el aire. También en conjunto con la Realidad Aumentada, permitirá que los países implementen tecnologías que les ayuden a proteger zonas en peligro.
  • Crecimiento de ciudades inteligentes: debido a la gran cantidad de países que están implementando sensores a lo ancho y largo de sus entidades para de esta forma tener un mejor tiempo de respuesta ante catástrofes naturales, así como agilizar el tránsito de los ciudadanos por las calles, el crecimiento de las ciudades inteligentes será cada vez más acelerado .
  • Los edificios y las casas inteligentes: El Internet de las Cosas permitirá que tanto las casas como los edificios cuenten con una conexión a la red, dicho flujo de información le permitirá a los sistemas de monitoreo de la edificación saber cuántas personas se encuentren en ese momento en su interior y de esta forma apagar las luces o aparatos que no estén siendo utilizados, o poner el aire acondicionado o la calefacción de acuerdo con la temperatura ambiental.

Conectar los dispositivos y la maquinaria para obtener datos relevantes en tiempo real, sin duda es un imperativo de la Economía Digital, que a pasos agigantados  alcanza una gran diversidad de industrias.

Según los expertos, con el acelerado crecimiento del Internet de las cosas (IoT) y las ciudades conectadas, se cree que la brecha digital se reduzca considerablemente. En América latina, la Ciudad de México y Guadalajara (México), Medellín y Guayaquil (Colombia), Quito y Yachay (Ecuador), y Río de Janeiro (Brasil) se perfilan para ser de las primeras ciudades conectadas en su totalidad.

Contar con la tecnología que facilite el avance hacia la transformación digital, como el internet de las cosas, permitirá una mejora en los procesos que favorece ofrecer mejores servicios. En SofOS conocemos de cerca las necesidades de cada industria, por esta razón nuestro el compromiso  desde hace 24 años es mantenernos a la vanguardia de las soluciones que le permitirán crecer y evolucionar en el mercado. Para conocer más visita www.sofoscorp.com

Con información aportada por: https://news.sap.com/latinamerica/2017/10/04/el-futuro-del-internet-de-las-cosas-segun-los-expertos-bl0g/?source=social-LD-Latam-2017_Blog

 

SAP Partner Leadership Summit 2017

SofOS presente en el SAP Partner Leadership Summit 2017

 

SAP Partner Leadership Summit 2017

SAP Partner Leadership Summit 2017

Por Betzari Peláez C.

Septiembre/Desde el 15 al 18 de agosto del presente año , se llevó a cabo en la Riviera Maya en México, el evento denominado SAP Partner Leadership Summit 2017, en el que la temática abordaba en esta oportunidad fue cómo transformar los negocios en la economía digital.

Durante el evento, los asistentes entre partners de SAP y expertos pudieron participar de las ponencias que se llevaron a cabo durante estos días,  basadas específicamente en monetización, habilitación  y compromiso con los clientes,  así como también conocer cómo SAP está impulsando bajo el lema de “Partners First” la manera de proporcionar a los clientes las herramientas adecuadas para monetizar oportunidades.

Además, se tocaron temas de como estar capacitados para hacer crecer el negocio y comprometerse con éxito con los clientes, como elaborar estrategias para futuras oportunidades de negocios.

Representantes de SAP Latinoamérica, dejaron durante estos cuatro días de presentaciones un mensaje basado en  la economía digital, los sistemas de innovación (SAP Leonardo), el éxito que representa el núcleo digital en la nube y en la premisa y la visión general de las últimas tendencias del mercado, que forman parte de los cambios de las empresas que incursionan en este transformación.

 SAP: infinitas  oportunidades de valor para la empresa

Claudio Muruzabal, Presidente de SAP Latinoamérica y El Caribe, expresó durante el encuentro que “Con el rápido ritmo de los cambios tecnológicos y el aumento de la interrupción, los clientes y socios necesitan trabajar urgentemente contra operar como de costumbre para que puedan prosperar en el mundo digital de hoy”. Muruzabal también indicó, que al adoptar la innovación y elegir un camino claro y centrarse con SAP, los clientes pueden realizar infinitas oportunidades de valor, crecimiento y co-innovación para su empresa a futuro.

Javier Ortiz, Director Comercial de SofOS, dijo presente en el encuentro, como empresa partner de SAP líder en el mercado latinoamericano,  la cual mantiene su compromiso de brindar soluciones que permitan agregar valor y rentabilidad para las organizaciones dentro de la economía digital, con el uso de tecnología SAP.

Si desea conocer y recibir información de interés suscríbase a nuestro portal: www.sofoscorp.com

SAP lanzó últimas actualizaciones de SAP HANA

SAP anuncia mejoras en HANA basadas en experiencia del cliente

SAP lanzó últimas actualizaciones de SAP HANA

SAP anuncia actualizaciones HANA basadas en la experiencia de los clientes

 SAP anuncia mejoras en HANA basadas en experiencia del cliente

Por Betzari Peláez C.

Aquella célebre frase, “el cliente siempre es primero”, en la actualidad no ha perdido vigencia y aunque no se trate de darle siempre la razón, las empresas, marcas, y organizaciones han entendido que la opinión de los clientes forma parte importante de cada una de ellas, principalmente porque es a ellos a quienes se deben.

En este sentido, las empresas que incursionan en la transformación digital, la tecnología y se mantienen a la vanguardia, tienen como estandarte el servicio a sus clientes, parte de este mismo servicio es escuchar, sus dudas, planteamientos y sugerencias que les permitan mejorar aspectos e incluso brindar soluciones novedosas.

SAP, pensando justo en esta premisa escuchó a sus clientes, dándoles la oportunidad que ellos pudieran formar parte de la solución y lanzó las últimas actualizaciones de SAP HANA, basadas justamente en esa retroalimentación con sus clientes para brindarles ciclos de mantenimiento a largo plazo y lanzamientos con menor frecuencia.

Parte de esta estrategia se presenta en formas claves:

  • El mantenimiento de SAP HANA 1.0 Support Package Stack (SPS) 12 se extenderá hasta mayo de 2021, cuando antes estaba considerado a mayo de 2019.
  • SAP HANA tendrá un lanzamiento de SPS on-premise por año, iniciando SAP HANA 2.0 SPS 03 en el segundo trimestre de 2018. Esto en lugar de dos lanzamientos por año.
  • Comenzando con SPS 02, cada lanzamiento de SPS tendrá un mantenimiento de 2 años desde su fecha de lanzamiento a cliente, en lugar de sólo un año.
  • El último SPS de SAP HANA 2.0 tendrá una duración de mantenimiento a largo plazo de 5 años, a partir de su fecha de lanzamiento a cliente como SAP HANA 1.0 SPS 12.

Dentro de las ventajas, la actualización basada en las sugerencias de los clientes, SAP asegura el impacto positivo que tendrá a los consumidores, al darles la oportunidad de ejecutar aplicaciones sin interrupciones constantes por actualizaciones de mantenimiento.

Gracias a este novedoso descubrimiento, por llamarlo así, de contar con los planteamientos de los clientes, SAP detectó que sus clientes necesitan una actualización al año para poder aprovechar las innovaciones y generar nuevas oportunidades de negocio; es de resaltar que los nuevos clientes pueden implementar ambas o cualquiera de las versiones de SAP HANA para diferentes casos de uso, y los clientes existentes pueden actualizar SAP HANA 2.0 en cualquier momento .

Otras de las actualizaciones  con el lanzamiento de SAP HANA 2.0 SPS 02:

  • Mayor automatización y continuidad del negocio con mejoras en la administración de la carga de trabajo, replicación del sistema, escalonamiento dinámico y la función active/active read-enabled.
  • Facilidad de uso superior simplificando el modelado de movimiento de datos, gestión de usuarios, encriptación y gestión de grupos de usuarios;
  • Analíticas de SAP HANA renovadas con la integración de Google TensorFlow para Machine Learning de y mejoras añadidas en análisis de texto, gráficos y Spatial.
  • Amplia flexibilidad de desarrollo de aplicaciones con el nuevo controlador de idioma GO, SQL/SQL Script expandido y la compatibilidad con la edición Express de SAP HANA para la integración inteligente de datos.

Con estas actualizaciones, SAP reitera el compromiso con sus clientes, y destaca su principal objetivo que no es otro que proporcionar las mejores soluciones para la planificación de recursos empresariales y el mejor servicio disponible, desde ya se encuentran a la expectativa de conocer la experiencia de las operaciones en vivo de sus clientes  y los resultados de esta nueva actualización.

Con información de: http://news.sap.com/latinamerica/2017/08/10/ultimas-novedades-de-sap-hana-mantenimiento-y-lanzamientos-bl0g/?source=social-LD-Latam-2017_Blog

 

 

pasos claves

5 pasos claves para proyectar su empresa

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 5 pasos claves para proyectar su empresa

Por Betzari Peláez C.

A menudo los CEO de las empresas se preguntan no sólo si estarán haciendo las cosas dentro de la organización de manera correcta, o si interactúan como debe ser con sus equipos de trabajo, sino que también les surge la interrogante ¿cuál es el factor que determina el éxito de una empresa? En el siguiente artículo hablaremos de cinco pasos claves que  explican cómo lograrlo.

Que una empresa logré su proceso de transformación hacia el éxito en la actualidad depende de varios factores, que pueden ir desde soluciones para sus clientes, calidad de servicios y productos, precios competitivos, buen posicionamiento en el mercado, pero la meta principal para los líderes de las organizaciones es poder contar con una planificación que les asegure de alguna manera su proyección futura.

En el mundo existen marcas reconocidas que han sabido planificar el futuro de su empresa analizando sin descanso como mantenerse al día con temas como la economía digital, la inteligencia artificial, el internet de las cosas, BD, almacenamientos en la nube entre otras. Sin embargo también existen muchas otras que no lograron el éxito a futuro quizás por la falta de planificación o resistencia a la transformación digital.

Tener la capacidad de pensar en el futuro sin miedo al fracaso, debe ser una cualidad indispensable de los CEO de las organizaciones, lo que les ayudará a proyectar metas y superar sus propias expectativas, a continuación los cinco pasos claves que se deben en cuenta para lograr esa proyección.

 pasos claves

Claves de la proyección

  • Plantear escenarios futuros: es importantes que los directivos de una organización realicen análisis  de cómo se encontraría la compañía a futuro, de acuerdo a las decisiones que se estimen tomar, con esto podrían tener un posible panorama y así conocer cómo se pueden ir ejecutando las metas conociendo las debilidades y fortalezas de cada decisión.
  • Tomar en cuenta a los equipos: la integración de los equipos de trabajo, también es importante para el futuro de una empresa, ya que son ellos quienes ejecutan las decisiones que se toman en la gerencia, es necesario comunicarles  y escuchar sus planteamientos que, estos a su vez pueden servir para mejorar aspectos importantes que a veces pueden pasar por alto.
  • Sacudir el miedo: así como es importante comunicarles a los colaboradores que conforman la organización las decisiones, también lo es transmitirles seguridad, muchos de ellos se sentirán a gusto  y motivados con los planes a futuro, sin presentar miedos al cambio o sentir cierta sensación de desestabilidad.
  • Liderar el panorama desconocido: ante un futuro incierto de la compañía los líderes deben saber cómo llegar de manera positiva ante los colaboradores, esto arrojará como resultado retos en los procesos de transformación y planeación de futuro de las empresas.
  • Romper paradigmas: en este punto retrocedemos al punto número tres el cual explica la importancia de involucrar a los equipos, esto permite implementar nuevas técnicas de trabajo e intercambiar ideas, no siempre los directivos conocen la mejor manera de hacer las cosas.

Ahora bien, después de lo anteriormente planteado, se ha preguntado usted, ¿qué tan importante es planear el futuro de su empresa? ¿Qué tan imperativo resulta perder el miedo a la transformación y la evolución para proyectarse a largo plazo? Si no lo ha hecho ya es hora que tome en cuenta estos  pasos claves y asegure el éxito de su compañía.

Fuente:

http://www.altonivel.com.mx

SAP Fiori: Una interfaz amigable que simplifica la experiencia de usuarios

SAP FIORI

Por Betzari Peláez C.

En la actualidad, las empresas que se encuentran de la mano con la transformación y la economía digital, centran su planificación, gestiones administrativas y empresariales en sistemas que les permitan a sus empleados accesos rápidos, para así simplificar y personalizar de alguna manera la experiencia que estos tienen con las aplicaciones que le darán a la organización resultados positivos.

De acuerdo a esto, Francisco García, Especialista en Desarrollo en SofOS, explica que SAP Fiori puede definirse como una suite de soluciones de SAP que surge dentro del auge de la movilidad que ha crecido en los últimos años en tecnologías de información.

Esta solución es conocida mayormente por la simplificación de la experiencia del usuario, pero ¿en que se basa específicamente esto?, Pues cada app está pensada en una tarea determinada dentro de un rol determinado, es decir; con SAP FIORI la estrategia es pensar en roles de usuarios y no en procesos; una vez definido el rol, se diseñan y desarrollan apps para cada actividad específica que desempeñe ese rol dentro de la empresa.

Dentro de las ventajas que ofrece a los usuarios esta solución, se encuentra una interfaz amigable y con la posibilidad de ser usada no sólo desde un computadora tradicional sino también a través de una Tablets o Smartphone, sin que hayan cambios en la apariencia del software, lo que significa que la simplificación de los cliks está pensada para que las app sean lo más intuitivas posible.

De tal manera, que entre las características o aspectos resaltantes de SAP FIORI se puede mencionar que está desarrollado usado el Framework SAPUI5, el cual fue creado por SAP usando tecnologías como HTML5, CSS3 y JQuery. Esto es lo que hace posible que la experiencia del usuario sea la misma indistintamente del dispositivo que use y el sistema operativo en el que este corriendo.

Es importante conocer, que FIORI es una solución web, razón por la cual aquellas empresas interesadas en la misma deben tener presente que sus sistemas tiene que contar con el servidor SAP Gateway para su funcionamiento; y el tiempo de implementación puede variar de acuerdo a la cantidad de apps que el cliente desea activar.

Las apps muy sencillas pueden activarse en un lapso de dos días, y las más complejas pueden tardar hasta diez días ya que la complejidad de cada una viene dada por las actividades de configuración funcional que deban hacerse en el ECC y Gateway para su correcto funcionamiento.

Un detalle resaltante, es que esta interfaz está disponible para la base instalada SAP sin costos adicionales por licenciamiento, es decir, si la empresa cuenta con SAP Gateway, solo debe activar las aplicaciones que considere útiles para su modelo de negocio y ponerse en contacto con su partner para la habilitación.

Contacte a SofOS para conocer todas las aplicaciones SAP FIORI disponibles de acuerdo a empresa y todo lo que necesita actualizar, para sacar el máximo provecho de su plataforma de negocios SAP me manera rápida y sencilla.

Sobre SofOS

SofOS es un Partner de SAP con 23 años de trayectoria, ganador del SAP Pinnacle Award en múltiples oportunidades, miembro del SAP Partner Quality Program y del Run SAP Partner Program. Acreditado como SAP Channel Partner con categoría Gold por los resultados comerciales alcanzados y certificado como SAP Partner Center of Expertise, reflejando su compromiso con la calidad de servicio y la entrega de valor a la Mediana y Gran Empresa Latinoamericana.

 

5 Aptitudes que te permitirán ser un líder de negocios

Aptitudes de un líder

5 Aptitudes que te permitirán ser un líder de negocios

Por Betzari Peláez C.

Con la transformación digital, el internet de las cosas, la economía digital, el avance de la tecnología a pasos agigantados en las empresas de esta era, surge la necesidad de la nueva imagen del CEO y con él, las aptitudes que le permitan ser un líder de negocios.

En el ámbito organizacional, no existe un departamento o gerencia que se encargue de generar directores ejecutivos, pero a la hora de tomar decisiones, establecer comunicaciones y enfrentarse a nuevos retos, sí es importante que el CEO reúna ciertas aptitudes o condiciones que no se tratan de conocimientos técnicos, sino más bien de capacidades estratégicas que le permitan convertirse en un líder de empresas de la mano con su equipo de trabajo.

Recientemente, la reclutadora internacional Hays, presentó el reporte “Competencias del Top Management Mexicano 2017”, estudio que pretende profundizar cuáles son esas aptitudes que deben concentrarse en el CEO en el mercado actual y de esta manera transcender no sólo en su compañía sino convertirse en un líder  altamente competitivo en su área gerencial.

generación millennials

CEO y generación millennial

En tal sentido, tener un perfil exacto de un director ejecutivo resulta un poco ambiguo, nos interesa conocer específicamente esas funciones que lo harán definir prioridades a través de estrategias que le den resultados positivos.

En la actualidad, la figura de un directivo casi inalcanzable ha ido desapareciendo, ahora encontramos un líder más cercano a sus equipos de trabajos y mucho más involucrado con todas las áreas de la compañía, además de lograr así una empatía, conoce más de cerca las problemáticas que en ocasiones se puedan presentar.

Es por ello, que aquellos líderes de empresas deben interactuar con la llamada generación millennial, que actualmente viene ocupando puestos de trabajo en muchas compañías; cuando un CEO da la oportunidad los miembros de su equipo de trabajo de presentar propuestas, estos se sienten que agregan valor y son tomados en cuenta.

Estas son las cinco aptitudes que te permitirán ser un líder en negocios:

  • Sentido de Misión: establecer nuevos retos
  • Sumar a sus equipos: realzar desarrollar las fortalezas de los equipos de trabajo
  • Inteligencia Emocional: buen manejo de las crisis en busca de soluciones
  • Ser Asertivo: es indispensable conocer el momento preciso para tomar buenas decisiones
  • Capacidad de adaptación: calar en el entorno dinámico de los equipos de trabajos

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/estas-las-virtudes-te-haran-mejor-lider-negocios/

SAP contribuye en el desarrollo del campo laboral de Latinoamérica

SAP contribuye al desarrollo del campo laboral de LATAM

SAP contribuye al desarrollo del campo laboral de LATAM

Por Betzari Peláez C.

Recientemente SAP presentó unas iniciativas para el campo laboral de Latinoamérica, con la finalidad de promover ese talento humano del futuro. Estas propuestas se dieron luego que un informe de la encuestadora Manpower Group, arrojará que un 42 de las empresas presentan dificultad para desarrollar puestos de empleos relacionados con habilidades como la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

En tal sentido, la organización busca que los estudiantes de la región puedan obtener un mejor acceso al mercado laboral, especialmente a la industria de la vanguardia y la tecnología; permitiendo así contribuir con las empresas del continente que se suman a la transformación digital.

Esta iniciativa, ha dado buenos resultados en México y para este mes de julio se espera que sea implementada en Argentina, con la finalidad de ayudar al desarrollo de consultores asociados a SAP certificados, y de esta manera realizar aportes relacionados con habilidades y herramientas de las innovaciones de SAP a los talentos locales de la región.

De esta manera, los jóvenes talentosos pueden incorporarse a los entornos de socios de compañías o desarrollar sus conocimientos en los clientes SAP; este programa de desarrollo laboral inició a comienzos de 2013 y hasta la fecha ha tenido un gran número de personas con inserción laboral con alrededor de 100 graduados.

Futuras generaciones

Compromiso con las nuevas generaciones

Con esta iniciativa de formación, la empresa SAP reafirma su compromiso con los estudiantes de Latinoamérica con edades comprendidas entre los 18 y 24 años de edad, además de habilidades analíticas y creativas, con el objetivo de formarlos haciendo uso de la  tecnología propia con SAP BUILD.

Para SAP, esta empuje hacia las nuevas generaciones, apunta hacia un mejor futuro de la empresa de la región, convirtiendo a estos jóvenes en actores claves en el desarrollo y emprendimiento de una fuerza laboral en el continente , que busca cada día mejorar aspectos tecnológicos en todas las áreas

Comenta Claudio Muruzabal, Presidente de SAP Latinoamérica y el Caribe, que durante el 2016, el Latin Code Week contó con 50 voluntarios e impactó 400 estudiantes de Argentina, Brasil, Colombia y México. Este año, con una expansión geográfica que suma a Chile, Costa Rica, Perú y Puerto Rico, se espera superar los 1,000 participantes y los 150 voluntarios.

Fuente:

http://news.sap.com/latinamerica/author/latam/

La importancia de la transformación digital de la mano del CEO

Transformación digital de la mano del CEO

Transformación digital de la mano del CEO

Por Betzari Peláez C.

En toda organización, empresa, o compañía, el CEO (Chief Executive Officer), también conocido como el director ejecutivo, juega un papel fundamental en la estructura organizativa de la misma, ya que es considerado por quienes la integran como la columna vertebral y responsable de la gestión que esta desempeñe.

Este liderazgo, debe ser ejercido integrando al equipo de trabajo, delegando funciones en el personal con la finalidad que todos formen parte de los resultados y metas. En la actualidad, con la transformación digital las organizaciones encuentran en esta revolución tecnológica todas las herramientas necesarias para el crecimiento como empresa, dentro de un mercado global que cada día se suma a las mejores prácticas para obtener nuevos resultados.

El CEO debe ser el principal promotor de la implementación y uso para la transformación digital, siempre teniendo como objetivo el cliente, arriesgarse a entrar al mundo de esta transformación implica asegurar de alguna manera un éxito a futuro en la organización, incluso hay quienes ya la consideran una “cuarta revolución industrial” que da paso a nuevas posibilidades y oportunidades según el mercado en el que se desenvuelvan, surgiendo así una inteligencia de negocios.

El director ejecutivo, además de ejercer el liderazgo debe contar con cualidades necesarias para  llevar a cabo la tecnología, tener disposición al cambio y al aprendizaje, ya que este proceso de transformación digital puede abarcar de forma global direcciones de compra, logística, marketing, sistemas, finanzas, entre otros.

Four Businesspeople Conferring in Office Building --- Image by © Royalty-Free/Corbis

El CEO y su relación con el cliente

En cuanto al cliente, primera razón de ser de toda empresa, es importante tomar en cuenta el impacto que ha tenido el uso de las redes sociales en los consumidores, por esta razón, es imprescindible conocer el uso que a estas se les da ya que la exigencia de los clientes en las redes sociales permite que las cosas buenas de una empresa se difundan rápidamente pero las no tan buenas también.

Desde su faceta de líder, el director ejecutivo debe estar compaginado en su totalidad con el cliente, no sólo ayudarle o enseñarle a sus procesos sino también aprendiendo de cada necesidad que surja.

En la actualidad, se cree que más de 40% de las empresas y compañías de Latinoamérica estén incursionando en estos procesos de transformación, en aspectos que van desde la eficiencia energética, la transformación de los puestos de trabajo, sistemas de movilidad y la comunicación digital a través de pantalla, así como también levantamientos de la data en una nube, implementación de ERP que permitan simplificar además procesos admirativos, productivos, de finanzas y rendimiento de las organización.

En cuanto a las cualidades del líder durante el proceso de transformación digital, destaca que no siempre va tener todas las respuestas ante alguna situación, pero si debe tener criterio para comunicarse con su equipo de trabajo y sus clientes eficazmente.

La transformación digital es entonces el medio por excelencia para potenciar los talentos de las organizaciones con empleados más eficientes y con clientes más satisfechos, con procesos optimizados, rápidos y con mayor retorno de las inversiones  para lograr así ofrecer nuevas soluciones, productos y servicios al mercado global de la economía digital y formar parte de la inteligencia de negocios.

Fuente:

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/8395491/05/17/El-CEO-debe-ser-el-motor-de-la-transformacion-siempre-con-el-cliente-como-objetivo.html